rendezvény

A kompetenciák tudatos felmérése és tervezése a Leadership Pipeline-ban

A nap során a résztvevők

• Definiálják többek között a Successor, High Potential, High Performer, Critical Position, Learning Agility, Blockerfogalmakat
• Megismerkednek a Larning Agility alapú Talent Assessment módszerrel
• Megismerik azutódlási terv készítésének buktatóit
• Mutatószámok segítségévelértékelni tudják majd saját szervezetüket utódlási szempontból
• Talent Review Meeting forgatókönyvet kapnak
• Önreflektív módon tekintethetnek rá sajátLearning Agility faktoraikra

Szeretne ONLINE résztvenni?

Learning Agility alapú kiválasztás és utódlástervezés ONLINE Szakmai Workshop (személyes - 2024. április 16.)

Három napos szakmai képzés

2024. június 11-13., IBS Campus

Jól definiált és betartott fenntarthatósági stratéga egyértelműen versenyelőnybe hozza a vállalatokat. A jogi szabályozást, a fenntarthatósági követelményeket, a követendő hazai és nemzetközi best practice-eket jól ismerő szakemberek a vállalat üzleti eredményességének tekintetében kulcsszereplők a vállalati működésben. 

A kurzuson tanultak biztosítják a szükséges eszköztárat az ESG témakör optimális és egyéni menedzseléséhez vállalatán belül és jó lehetőséget kínál szakmai céljainak eléréséhez. A kurzus témáin keresztül bővítheti üzleti, szervezési és jogi ismereteit a vállalati fenntarthatóság területén. 

Az előadások, esettanulmányok, gyakorlatok és interaktív módszerek optimálisan felkészítik Önt a kurzus tartalmának az üzleti gyakorlatban történő alkalmazására.

A képzés teljes időtartamán részt vevő szakemberek számára BusinessEvents „ESG Officer” oklevelet állít ki.

Együttműködő partnereink:

Ha még friss az élmény, hogy munkatársból vezetővé léptették elő és a szakmai feladatok mellett olyan új kihívásokkal kell szembenéznie, amelyek eddig nem voltak mindennapjai részei, akkor bizonyára jól jön némi útmutatás. Két napos tréningünk olyan alapvető vezetői feladatokra koncentrál, amelyekkel mindenkinek szembe kell néznie, aki emberek irányításával lett megbízva.

Csoportos gyakorlatokra, tapasztalat megosztásra, megélt helyzetek közös elemzésére épülő tréningünkön olyan témák kerülnek feldolgozásra, amelyek a frissen kinevezett vezetők mindennapjait segítik. Ilyen a vezetői stílus, adöntéshozatal, delegálás, motiválás, információ elosztás és a konfliktuskezelés kérdése.