Certified ESG Officer képzés
Három napos szakmai képzés
2024. június 11-13., IBS Campus
Bevezető
Jól definiált és betartott fenntarthatósági stratéga egyértelműen versenyelőnybe hozza a vállalatokat. A jogi szabályozást, a fenntarthatósági követelményeket, a követendő hazai és nemzetközi best practice-eket jól ismerő szakemberek a vállalat üzleti eredményességének tekintetében kulcsszereplők a vállalati működésben.
A kurzuson tanultak biztosítják a szükséges eszköztárat az ESG témakör optimális és egyéni menedzseléséhez vállalatán belül és jó lehetőséget kínál szakmai céljainak eléréséhez. A kurzus témáin keresztül bővítheti üzleti, szervezési és jogi ismereteit a vállalati fenntarthatóság területén.
Az előadások, esettanulmányok, gyakorlatok és interaktív módszerek optimálisan felkészítik Önt a kurzus tartalmának az üzleti gyakorlatban történő alkalmazására.
A képzés teljes időtartamán részt vevő szakemberek számára BusinessEvents „ESG Officer” oklevelet állít ki.
Program
Első képzési nap – 2024. június 11., kedd / 9.00 – 17.00
- modul: A fenntartható szervezet kialakítása, stratégiaalkotás
A fenntarthatósággal kapcsolatos stratégiai terv kulcsfontosságú kérdés. Nagy a nyomás a megfelelő ESG-stratégia kialakítására, nem csak a jogalkotói elvárások miatt, hanem az ügyfelek és az üzleti partnerek irányából is egyre inkább elvárás a szabályozott üzleti folyamatokat magában foglaló ESG-stratégia megléte.
- Hogyan tegye vállalatát ESG-komforttá?
- Milyen etikai és szociális felelősséggel bír?
- Hogyan tudja előmozdítani az innovációkatés a fenntartható szolgáltatásokat / termékeket?
- Hogyan definiálja szervezete ESG kritériumait?
- Mérhető célok meghatározása
- Mely fenntarthatósági megközelítésekműködnek és melyek nem?
- Hogyan alakítsa ki az ESG stratégiai tervet és a végrehajtást támogató akciótervetaz alábbi tényezők figyelembevétele mellet:
- jogszabályi környezet (szabályzási kérdések, határidők)
- nemzetközi gyakorlatok (példák, best practice-ek)
- saját vállalati stratégia, mint kiindulási alap
- Ütemterv, felelősségi körökmeghatározása a határidők függvényében
- ESG trendek beépítése az ESG stratégiába
- Mi indokolhatja az ESG stratégia újraértékelését?
(A képzési nap programpontjai az előadók által véglegesítésre kerül)
A nap előadói között:
Dr.Balásfalvi-Kiss András, igazgató, fenntarthatóság, ESG-tanácsadás, Grant Thornton Hungary
Sujit Chaudhuri PhD., egyetemi docens, ESG HR és stratégiai szakértő és tanácsadó
Második képzési nap – 2024. június 12., szerda / 9.00 – 17.00
- modul: Belső tanácsadói kompetencia és kommunikáció
Kurzusunk kiemelkedő figyelmet szentel annak, hogy megtanulja mintegy belső tanácsadóként sikerre vinni vállalata meghatározott ESG stratégiáját. Olyan összetett kompetenciákra és eszközrendszerre van szükség, mint pl. kommunikáció, motivációs képesség, pszichológiai ismeretek, változáskezelési ismeretek, és még sorolhatnánk. Megismeri különböző tanácsadási területek technikáit és metodikáját.
- Hogyan váljon kiváló „belső tanácsadóvá”ESG Officer pozícióban?
- Ismerje meg a változáskezelés „küldetését” és üzleti alapját!
- A változásmenedzsmentben betöltött szerepek megértése
- A változás fázisai az érintettek szemszögéből
- Az ellenállás felismerése és megértése a változási folyamatokban és annak konstruktív kezelése
- A menedzsment és a vezetés szerepe és jelentősége a változási folyamatokban
- A változás vezetése, folyamatok előmozdítása és az emberek „megnyerése”
- Vezetési stílusok megismerése és alkalmazása a változásban
A megfelelő kommunikáció, mint az ESG Officer egyik „fegyvere” az ESG stratégia elfogadtatásában
- A fenntarthatósági célok kommunikálásaa munkatársak felé
- A kommunikációs üzenetek eljuttatása vállalaton kívülre (ügyfelek, beszállítók, stratégiai partnerek, befektetők stb.)
- Milyen szerepe van az ESG officer-nek a kommunikációs üzenetek megfogalmazásábanés továbbadásában?
- A legfontosabb kommunikációs skill-ek
(A képzési nap programpontjai az előadók által véglegesítésre kerül)
A képzési nap előadói:
Sujit Chaudhuri PhD., egyetemi docens, ESG HR és stratégiai szakértő és tanácsadó
Katona Melinda, tanácsadó, szervezetfejlesztő, tréner, coach, Borealis Consulting
Harmadik képzési nap – 2024. június 13., csütörtök / 9.00 – 17.00
- modul: Fenntartható pénzügyek
Milyen lehetőségek állnak rendelkezésre a fenntartható beruházások és finanszírozások megvalósítására?
A szeminárium keretében megtanulja, hogy milyen eszközökkel és módszerekkel tudja hatékonyan és pontosan megérteni a fenntarthatósági jelentéseket. Szakértőinkkel beszélgetni tud a fenttartható beruházásokról; profitáljon szakértőink tapasztalatából a fenntartható pénzügyek következményeinek hatásairól.
- Hogyan ismerje fel a jövőpénzügyi lehetőségeit?
- Milyen alapvető tényezőket kell figyelembe venni azESG / fenntarthatóság szempontjából?
- A fenntartható pénzügyi teljesítmény nyomon követése és értékelése a következők révén:
Pénzügyi KPI-k
Nem pénzügyi KPI-k - Fenntartható vállalati pénzügyek és tőkepiacok a következők szempontjából:
A szabályozási környezet
ESG minősítések
Empirikus adatok a befektetésekről és a teljesítményről
- modul: ESG jelentéskészítés
Mivel az ESG információk iránti kereslet napjainkban napról napra növekszik, az eredetileg befektetők számára készült keretrendszer jelentéstételi keretrendszerré alakult át. Egyelőre csak általános, konszenzusos megállapodás van arról, hogy milyen témáknak kell szerepelnie a jelentésben, ugyanakkor bizonyos adatok tekintetében mutatkozhatnak eltérések.
A vállalatok fenntarthatósági jelentéstételi sztenderdek alapján döntik el, hogy mit és milyen módon jelentenek.
A két leggyakrabban használt jelentéstételi keretrendszer: Global Reporting Initiative (GRI) és a Sustainable Accounting Sdtandards Board (SASB) sztenderdjei.
- Milyen szempontokat kell figyelembevenni az ESG jelentés tartalmi összeállításához?
- Az érintetti kör és vállalat vezetőinek bevonásaa tartalom kialakításában
- Jelentési szabványok ismertetése
- GRI
- SASB
- CDP
- TCFD
- CSRDjelentéstételi sztenderd– EU CSRD rendelete alapján
- Mi alapján válasszon szabványt?
- Az egyes sztenderdeknek megfelelő jelentésekre való felkészülés
- Mire figyeljen integrált jelentésekelkészítése során?
- Miként lehetséges a pénzügyi jelentésekbe integrálni az ESG illetve nem pénzügyi mutatókat?
- Egyéb fenntarthatósági jelentési szabványokiránymutatásának figyelembevétele
- Az ESG beszámoló, mint hazai jogszabályi kötelezettség - Az Európai Unió CSDDD rendelete alapján
- Formai szempontokaz ESG jelentések tekintetében
(A képzési nap programpontjai az előadók által véglegesítésre kerül)
A képzési nap előadói:
Székács Gyula, ügyvezető, Greenpact
A képzés vége
Szakembereink között
Sujit Chaudhuri
PH.D. EGYETEMI DOCENS, ESG HR ÉS STRATÉGIAI SZAKÉRTŐ ÉS TANÁCSADÓ
Sujit Chaudhuri docens, a Marie Curie professzori EU-keretprogram kedvezményezettje, 20 éve oktat stratégiát és humánerőforrás-menedzsmentet itthon és külföldön egyaránt. Prágában született, hat európai nyelven beszél. Több mint 70 egyetemen és főiskolán volt megbízatása, mindemellett számos projektmunkát végez az állami és magánszektorban egyaránt.
A multinacionális tanácsadó iparág öt jelentős szereplőjénél dolgozott, több ismert nagy multinacionális leányvállalat projektjein a V4 régióban.
A Magyar Közgazdasági Társaság Fenntarthatósági Szakosztályának elnökségi tagja, a visegrádi országok elismert szakértője.
A releváns témái: vállalati stratégiák, irányítási kérdések és HR menedzsment – az elmúlt években az agilis átalakulás HR oldala, az ESG-kompatibilis vállalati átalakulás HR vonatkozásai, a kulcsemberek azonosítása, motiválása és megtartása a szervezetekben, többgenerációs és multikulturális munkaerő, vonzó szervezeti légkör megteremtése és fenntartása, hatékony és eredményes HR-megoldások analitika segítségével.
Katona Melinda - Borealis Consulting
Közgazdász, pszichológia szakon végzett tanácsadó, szervezetfejlesztő, tréner, coach és a társadalmi szerepvállalás elkötelezett híve, édesanya, feleség és vezető egy személyben.
Londonban szerzett közgazdász diplomát, majd az ELTE pszichológia szakon szervezetfejlesztőként végzett. Multinacionális vállalatnál eltöltött több évtizedes múlttal rendelkezik, 5 országban élt és dolgozott. Tanácsadói, coach, tréner és szervezetfejlesztő szakmai tapasztalatait civil társadalomépítő tevékenységgel egészíti ki.
Jelenleg, komplex szolgáltatásokat nyújtó tanácsadó cégét, a Borealis Consultingot vezeti.
Dr. Balásfalvi-Kiss András
2023. óta a Grant Thornton Hungary ESG és fenntarthatóság üzletágának igazgatója, ebben a szerepében ESG stratégia és akcióterv készítés, fenntarthatósági jelentéstétel és mentoring a fő területei. A Kingfisher Zrt. ESG szakmai vezetőjeként pedig egy beszállítói láncok fenntarthatósági szempontú átvilágítását támogató informatikai platform kialakításán dolgozik.
Korábbi munkahelyén, a 4iG Nyrt.-nél egyebek mellett Csoportszintű Társaságirányítási igazgatóként irányította a társaság Társaságirányítás, szervezetfejlesztés és fenntarthatóság (ESG) stratégiáját, ezelőtt pedig ugyanennél a vállalatnál Minőségbiztosítás és folyamatfejlesztési vezető pozíciót töltött be.
Jogászként a Pázmány Péter Katolikus Egyetem Jog- és Államtudományi Karán végzett, majd a Budapesti Corvinus Egyetemen Európa-szakértő diplomát szerzett. 2016-ban elvégezte a Kürt Akadémia Data Scientist képzését, és 2022 óta rendelkezik GRI Certified Sustainability Professional képesítéssel.
Székács Gyula, ügyvezető, Greenpact
Gyula okleveles Regionális és Környezetgazdász, HR-es közgazdász, a Greenpact ügyvezetője, vállalkozó, több, mint 15, a pénzügyi szektorban eltöltött év áll a háta mögött. A fenntarthatóság és a vállalatok támogatása évek óta az életének része.
A Greenpact-el azon dolgozik, hogy minél több vállalkozás át tudjon állni a fenntartható működésre: fenntarthatósági stratégia alkotás, fenntarthatósági jelentés készítés, fenntarthatósági tanácsadás, edukáció, érzékenyítés, tanulmányok, blogcikkek és még egy sor más tevékenység amellyel mindezt el kívánja érni. Az elmúlt hónapokban ezernél is több vállalkozást edukáltak a fenntartható vállalati működéssel, az ESG törvénnyel és a jelentéstétellel kapcsolatban.
Kinek ajánljuk?
A rendezvény szólni kíván mindazon vállalatok szakembereihez, akik dedikáltan fognak felelni az ESG stratégia kidolgozásáért, a környezeti, társadalmi és kormányzati kockázatok és lehetőségek azonosításáért, valamint a fenntarthatósági célok és KPI-k meghatározásáért az alábbi funkcionális területekről:
- Fenntarthatóság
- Környezetvédelem
- Ügyvezetés
- HR
- Marketing
- Kommunikáció
- Stratégia
Együttműködő partnereink:
Részletek
| Rendezvény kezdete | 2024. Június 11. 9:00 |
| Rendezvény vége | 2024. Június 13. 17:00 |
| Részvételi díj (nettó) | 349,000 HUF+ÁFA |
| Early Bird határidő | 2024. április 26. |
